既有建筑加建電梯是一個剛需市場,與此同時.市場容量也相當巨大,根據我們市場調查的結構顯示,僅以住宅市場不完全統計,全國需要加建電梯數量高達600萬條,市場存量超過4萬億!以目前全國電梯產業計算連續生產安裝20年也不能滿足市場需求。
目前正步入老年化社會,隨著城市化的深入,既有建筑加建電梯正成為趨勢而加建電梯而要專業技術支掩金融方案的缺失,以及市場政策背景等,形成如今市場開發率不足萬分之一。
既有建筑加建電梯市場巨大
但實施成功率極低
· 項目市場容量大,開發程度低
有著巨大的市場空間和利潤空間!很可能成為電梯行業的下一個“藍海”!
· 優先的資源整合
對有些政策空白地區協助制定《既有建筑加建電梯管理辦法》形成空白市場先機及主導權。
· 大量剛需注冊客戶
在線客服體系可為分公司解決售前/售中/售后服務。
· 全面的服務體系
即使不成交,也能賺取服務費!再也不用擔心付出沒有收獲了。
· 專業的產品體系
模塊化、標準化垂直產品降低用戶安裝成本,形成價格優勢。
分公司合作分類
定義
條件
回報
A類
資金投入
以資金投入公司,占有一定股份,不參與公司運營管理。
認同公司經營理念,具有完全行動能力的自然人或相關機構。
享受股東權益及分紅
B類
資源投入
指在此行業有相應關聯資源者,資源共享。
B1:上游資源
指在該項目當地有豐富的人脈資源,了解當地的政策,在當地的規劃局等主管及關聯部門有相應的資源。
認同公司經營理念,具有完全行動能力的自然人或相關機構,非公職人員,采取資源加資金入股的形式。
B2:配套資源
指在該項目當地有豐富的配套資源,如:設計院、建筑公司、檢測等配套單位。
認同公司經營理念,具有完全行動能力的自然人或相關機構,采取資源加資金入股的形式。
享受股東權益及分紅
B3:下游資源
指在該項目當地有豐富的下游資源,如:工程隊、安裝公司、物業公司等下游資源。
享受股東權益及分紅。部分施工勞務報酬及相應提成。
C類
團隊投入
由總部選派相應的團隊到分公司運營管理,或者分公司推薦相應人員到總公司參與培訓,合格后負責當地分公司運營。
認同公司經營理念,熟悉公司運營管理體系。
業績達標,給予期權股獎勵。